把"不归我管"，变成"我来"

把"不归我管"，变成"我来"

在公司，有这样一位师傅：他的岗位写着"配送司机"，可同事们找他，常常是为了别的事——

办公室的灯不亮了，找他；

设备突然卡住不动了，找他；

一堆废旧物资、几袋垃圾要清理，还是找他。

他叫张尚峰，2025年10月8日入职北京地道餐饮有限公司配送部。一年多时间，他把一张"配送单"，干成了一张"***单"。

01安排到他手上的活，他从不说"这不是我的事"

配送部的工作没有固定剧本。店里有需要，货就得走；客户在等，车就得上路。张尚峰的习惯很简单——活派下来，先说"行"。

倒垃圾、整理废旧物资、热心帮助他人……这些写不进岗位说明书的杂活，他一件件接过来，也一件件干得利索。没人要求他做，他也没跟谁提过。

更难得的是那些"不会的"。碰上没干过的事，他不推、不躲，而是边学边干。总部办公室电路出故障、设备转不动，他总是***个赶到现场：能当场解决的当场解决，解决不了的，就守着把维修跟到底，直到一切恢复正常。

一个人愿意做"分外事"，靠的不是能力，是心气。

02勤快，是他身上***不起眼的优点

"任劳任怨""吃苦耐劳"，写在纸上是两个形容词；落在日子里，是***天的早出晚归，是一次次没人催也乐于帮助他人，是一句"顺手，我来吧"。

配送的活，时间不由自己定。货到了就得走，路上堵了也得想办法。张尚峰很少讲条件，也几乎不抱怨。部门同事提起他，说得***多的一句是：【"叫他干啥都应，从不摆脸"】。

在我们这个行业里，勤快并不稀奇。稀奇的是，一年下来，勤快还在。

03公司记住了他

2026年10月30日，公司向张尚峰师傅发放了慰问红包，并在配送部例会上对他提出表扬。

红包不大，是一份心意；表扬不长，是一种态度。公司想把一件事讲清楚：在地道餐饮，踏实干活的人，不会被看不见。

一家餐饮企业能走多远，不只取决于菜做得多好，也取决于有多少人，愿意在没人看见的地方多走一步。

张尚峰师傅做的事，都不算大。可把一件件小事做到底，本身就是一件了不起的事。

向张师傅学习，不必惊天动地——把手上的活干到位，把身边的人搭把手，就够了。